סדנאות לארגונים

שימור עובדים הוא אחד הגורמים החשובים ביותר להצלחת הארגון.

שגשוג הארגון תלוי במובנים רבים בעובדים שלו.

אך מה קורה כאשר לעובד אין כלים להתמודדות נכונה עם אתגרים בעבודה ומחוצה לה, לאורך זמן, מצוקות אלו מובילות למחלות פיזיות ולמצוקות רגשיות.

לפגיעה בפרודוקטיביות שלו וכתוצאה מכך לפגיעה ברווחיות של הארגון.

אני מביאה את טכניקות הטיפול אל הארגונים, במטרה למנוע מהתסכול להתבטא בגוף ולגרום להפסדים לעובד ולחברה.

מדובר בכלים אנרגטיים, להתמודדות נכונה ובריאה עם אתגרים, במגוון היבטי החיים, המשפרים ומעצימים את הפרודוקטיביות של העובד.

השקעת הארגון ביכולת של כל עובד להפיק מעצמו את המירב, מאפשרת לארגון לשמר את העובדים ולגרום להם לעבור לתפקיד הבא שלהם בתוך הארגון. זאת השקעה טריוויאלית עם ROI גבוה לארגון.

מעצימים את החוסן והפרודוקטיביות של העובדים ומגדילים את הרווחיות של הארגון

פתרון היברידי המשלב תוכנית ליווי בקבוצת WhatsApp וסדנא פרונטלית

להעצמת החוסן והפרודוקטיביות של העובד ולהגדלת הרווחיות של הארגון.

תהליך משולב המלווה בקניית כלים רוחניים ואנרגטיים משני תודעה.

בשילוב טכניקות יישומיות, יעילות וקלות לשימוש יום יומי.

Kickoff meeting

פרונטלי / זום לפי בקשת הארגון.

מטרות המפגש:

היכרות 

הגדרת מטרות ויעדים

הסברת התהליך

תוכנית ליווי ב WhatsApp

תוכנית בת 4 שבועות, המשלבת ידע ותרגול בווידאו ובקבוצה!

מטרות התוכנית:

√ שינוי דפוסי חשיבה אשר גורמים לאנשים למצוא את עצמם מתמודדים שוב ושוב עם אותם הקשיים.

מתן כלים יישומיים להתמודדות נכונה עם מצבים מאתגרים בעבודה ומחוצה לה.

לפרטים נוספים על התכנית.

בסיום התכנית, יתקיים מפגש זום לסיכום התכנית ולמענה על שאלות.

סדנא פרונטלית/ זום

סדנא בת 3 שעות פרונטלית / שני מפגשי זום בני שעה וחצי כל אחד.

מטרות הסדנא:

√ שיפור עבודת צוות.

√ שיפור דפוסי התקשורת הבין אישית.

√ כלים לפתרון קונפליקטים.

למי זה מתאים?

עובדים ומנהלים בחברות ובארגונים.

התכנית נותנת כלים יישומיים ופרקטיים להתמודדות עם אתגרים בעבודה ובבית, היא רלוונטית בעיקר עכשיו כאשר קיים טשטוש גבולות בין המרחב האישי לארגוני.

אני רואה בקליניקה שלי עד כמה אתגרי "החיים" כדוגמאת חוסר מימוש בעבודה, קשיים ביחסים עם הבוס והקולגות, אתגרים ביחסים הבינאישיים, קושי במציאת זוגיות, מחלה של קרוב משפחה, המתמודדות עם מחלה וכו'. קשורים האחד בשני ומשפיעים האחד על השני.

כאשר לאדם אין כלים להתמודדות נכונה עם האתגרים, גם אם הם התרחשו לפני שנים, לאורך זמן, מצוקות אלו מובילות למחלות פיזיות ולמצוקות רגשיות.

לעיתים לבריחה לאלכוהול, לעישון, לשימוש קבוע בכדורי הרגעה, במשככי כאבים וכו'.

אני מלווה א.נשים ליצירת בריאות.
הכוונה היא בריאות בכל היבטי החיים: בריאות רגשית, מחשבתית, פיזית, בריאות כלכלית, מערכות יחסים בריאות.

מצבים קשים תמיד יקרו, השאלה היא איך אנחנו מתמודדים איתם.

לאורך התהליך איתי, מקבלים המשתתפים כלים להתמודדות עם מצבים מאתגרים.

מתן כלים להתמודדות זה יותר כמו טיפוס על הר ללא מפת שבילים. זה לוקח זמן, כוח ועזרה מאנשים סביבך, וסביר להניח שתחווה.י כשלונות בדרך. אבל בסופו של דבר את.ה מגיע.ה לפסגה ומסתכל.ת אחורה, בתחושת הישג, כמה רחוק הגעת.

עובדים מאושרים, למה זה כדאי לארגון?

הגברת המורל הארגוני, עובדים שמחים, מחוברים ומלאי מוטיבציה

סקרים שנערכו ב-2020 מצאו כי גורמים אלה מייצרים גידול של 21% ברווחיות וירידה של 41% בהיעדרויות.

עובדים מאושרים הם פרודוקטיביים יותר ב-13%

 
סביבת עבודה בריאה חוסכת הון ארגוני קיים ומייצרת כסף חדש, ועל כן יש לראות בה סמן ימני של כל תהליך ארגוני.

עמידה ביעדים פיננסים והסתגלות לשינויים

מחקר של חברת ג'וש ברסין שבוצע ב 2021 חושף קשר ישיר בין שלומות ארגונית לבין הצלחה עסקית בימים של פוסט־קורונה. על פי המחקר, ארגונים שמאמצים גישת שלמות הוליסטית הם בעלי סבירות גבוהה:
פי 2.2 לעמוד ביעדים פיננסיים, פי 2.8 להסתגל היטב לשינויים, ופי 3.2 לשמר את עובדיהם,
תוך ירידה בשיעור ההיעדרויות מהעבודה ובתביעות כלפי ביטוחי הבריאות. 

גידול ב ROI הארגוני

על פי לשכת המסחר בארה"ב, גישה זו אף עשויה להוביל לגידול ב ROI הארגוני, בשיעור של 3-1.5 דולרים, על כל דולר שהושקע בכך. 

קידום ה wellbeing של העובד מעצים את הרווחיות והפרודוקטיביות בקרב מעסיקים בכל הגדלים

על פי סקר שנערך בארה"ב מחלות ופציעות עובדים עולות למעסיקים בארה"ב 225.8 מיליארד דולר בשנה.